—上半年红塔区房地产市场完成情况
2025年上半年,红塔区房地产市场在平稳运行中呈现出“稳中有进、进中有忧”的鲜明特质。开发投资保持稳健增长的良好态势,销售端实现面积与价格的同步上扬,区域核心集聚效应进一步显现,整体运行态势积极向好。
一、房地产运行情况
(一)开发投资:增长势头迅猛,扩张态势显著
上半年,全区房地产开发投资同比增长61.4%,占上半年投资总额比重为20.4%,较去年同期增长7.6个百分点,拉动投资总额增长6.9个百分点,成为推动全区投资增长的重要引擎。随着城市更新改造带动周边住宅开发,叠加“一城两区”规划中对核心区居住功能的强化,住宅投资同比激增143.3%,以108.6%的贡献率拉动房地产投资增长66.7个百分点,让房地产开发投资的扩张态势更具民生支撑。
(二)销售情况:面积价格双升,向好动能亮眼
上半年,红塔区商品房销售市场“量价齐升”。从销售规模看,商品房销售面积同比增长12.9%,其中,住宅销售以81.1%的同比增速成为核心拉动力,拉动总销售面积增长43.4个百分点。从价值维度看,商品房销售额同比增长71.3%,增速远超销售面积,两者的增速差直观反映出商品房均价的提升。住宅领域,销售额增长98.8%,拉动销售总额增长76.3个百分点。这既凸显房地产市场的向好动能正在持续积累,也印证出住宅作为民生属性与资产属性结合体的市场核心地位。
(三)区域分布:资本向心汇聚,核心区位凸显
2024年、2025年1-6月各街道房地产开发投资占比情况表 | ||||
行政区划 | 2024年 占比(%) | 2025年 占比(%) | 占比变化 (百分点) | |
玉兴街道 | 17.0% | 2.3% | -14.7 | |
凤凰街道 | 23.5% | 71.3% | 47.8 | |
玉带街道 | 12.2% | 4.5% | -7.7 | |
李棋街道 | 42.0% | 21.7% | -20.3 | |
春和街道 | 0.0% | 0.0% | 0.0 | |
北城街道 | 0.0% | 0.2% | 0.2 | |
大营街街道 | 5.3% | 0.0% | -5.3 | |
研和街道 | 0.0% | 0.0% | 0.0 | |
高仓街道 | 0.0% | 0.0% | 0.0 | |
红塔区房地产开发投资的区域集中度进一步提升。凤凰街道以71.3%的占比成为绝对核心,依托“城市更新+商圈升级”推进,加之环山路沿线优质教育配套聚集,吸引邦泰・臻境、溪润合府等高端项目落地。反观李棋街道,因云铜玉溪时代之窗竣工、玉水金岸项目停工,投资占比由去年的首位42%降至21.7%,但未来随着“产城融合”规划推进(如玉溪高原体育运动中心周边配套住宅),后续有望逐步恢复。这既印证了核心区资源禀赋优势与市场对“区位价值”的认可,也为全区房地产均衡发展提供了清晰坐标。
二、房地产投资存在的主要问题
(一)库存项目显匮乏,新入项目支撑弱
红塔区房地产面临“存量告急、增量乏力”的双重压力。 存量方面: 在库项目计划总投资同比下降15.8%,有效投资存量缩减。增量方面:新开工项目数量虽同比增长33.3%,但计划总投资却锐减45.0%,呈“小而散”特征。因核心区优质地块稀缺,新开工多为计划总投资约2亿元左右的小项目,缺乏大型高端项目接续,难以形成持续投资拉动力,“量增质弱”加剧了区域房地产发展后劲不足的问题。
(二)房屋施工面积缩,建设推进动能缓
施工规模收缩与进度放缓成为制约红塔区房地产投资的突出瓶颈。上半年,全区房屋施工面积同比下降8.9%,其中,住宅、办公楼分别下降10.6%、21.8%,降幅高于整体水平。一方面,个别存量项目因资金链紧张导致施工放缓甚至停滞,削减有效施工量。另一方面,少数重点大型项目竣工后退出施工序列,新开工项目未能及时填补施工面积,形成“存量停滞、增量断档”局面,严重削弱建设动能,拖累投资增长。
三、房地产投资的相关建议
(一)深挖潜力盘活存量 精准施策扩优供给
一是精准供地,加速增量落地。紧扣“聂耳之乡・幸福红塔”定位,优先在城市更新片区、产业园区周边供应商住综合用地,引入特色住宅及配套商业;压缩项目审批流程,建立“拿地即开工”绿色通道,督促已拿地项目加快建设,形成“供地—建设—入市”高效闭环,弥补施工面积缺口。
二是盘活存量,推动多元开发。建立闲置楼宇、烂尾项目动态台账,通过“功能再造”转型为文旅驿站、科创空间等;对文旅康养、科技产业园等特色项目,给予地价减免、财政奖补,引导资金投向高质量领域。
(二)科学布局统筹规划 精雕细琢提质增效
一是功能分区,平衡区域发展。核心区严控容积率,增加公园、文化场馆等公共空间;近郊区聚焦“产城融合”,规划集学校、医院、商业体于一体的综合社区,同步植入文旅康养、科技产业元素,形成“核心提质 + 近郊拓能”的空间格局。
二是升级品质,强化全链监管。制定绿色建筑、智慧社区建设标准,引导资金优先投向主体工程,严控非生产性开支;推行“物业准入制”,引导老旧小区引入品牌物业,配套建设智能安防、便民服务站,通过“硬件升级 + 服务提质”双管齐下,实现“资本聚集”向“品质聚集”的转型。
(三)多策联动激活需求 靶向发力提振市场
一是活动引流,释放消费潜力。依托销售向好态势,常态化举办“红塔房交会”,联动房企推出“团购折上折”等优惠;针对刚需、改善型家庭,放宽公积金贷款额度,降低购房门槛。
二是提速服务,保障项目履约。建立“一项目一专班”跟踪机制,协调解决建材运输、用工短缺等问题;加大金融支持,引导银行对开发项目予以优惠贷款,推动在建项目提速竣工,增强购房者信心,巩固市场向好动能。
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