玉溪市红塔区融媒体中心2026年预算

公开目录

第一部分 玉溪市红塔区融媒体中心2026年部门预算编制说明

一、基本职能及主要工作

二、预算单位基本情况

三、预算单位收入情况

四、预算单位支出情况

五、对下专项转移支付情况

六、政府采购预算情况

七、部门“三公”经费增减变化情况及原因说明

八、重点项目预算绩效目标情况

九、其他公开信息

第二部分 玉溪市红塔区融媒体中心2026年部门预算表

一、财务收支预算总表

二、部门收入预算表

三、部门支出预算表

四、财政拨款收支预算总表

五、一般公共预算支出预算表（按功能科目分类）

六、一般公共预算“三公”经费支出预算表

七、部门基本支出预算表

八、部门项目支出预算表

九、项目支出绩效目标表

十、政府性基金预算支出预算表

十一、部门政府采购预算表

十二、政府购买服务预算表

十三、对下转移支付预算表

十四、对下转移支付绩效目标表

十五、新增资产配置表

十六、上级补助项目支出预算表

十七、部门项目中期规划预算表

玉溪市红塔区融媒体中心2026年部门预算

编制说明

一、基本职能及主要工作

（一）部门主要职责

承担作为党的宣传思想工作阵地和平台，发挥主流舆论阵地功能、巩固壮大主流思想舆论，宣传党中央决策部署，宣传党的创新理论和社会主义核心价值观，宣传区委和区政府工作安排，传播本地政经资讯，不断提高媒体传播力、引导力、影响力、公信力，对中央和省、市媒体形成有益补充；负责建设综合服务平台，向基层干部群众提供政务服务、电子商务、生活服务、社交传播、教育培训等综合服务，增强互动性，在地方党委政府和人民群众之间架设沟通的桥梁；负责建设社区信息枢纽，面向人口聚居的大型社区、乡（街道），提供精准化的生活资讯，打通线上线下开展社区交流；根据国家政策和市场需求开展业务拓展；整合统筹区内媒体资源，丰富传播载体形成广播、电视、网站、客户端、《玉溪日报·红塔区新闻》、红塔区新闻网以及“红塔区发布”信息网、“红塔区发布”微信公众号、“红塔区发布”新浪微博、“红塔区发布”视频号、“享红塔”客户端、“红塔区融媒体中心”新浪微博、“红塔融媒”微信公众号、“红塔融媒”抖音号、“红塔融媒”快手号、“红塔融媒”视频号、“红塔融媒”今日头条号等传统媒体、新兴媒体、社会宣传资源融为一体，内宣、外宣、网宣等融为一体；对采编流程进行全方位再造，新闻从业人员采、编、播等技能融为一体，以“一次采集、多种产品发布、全媒体传播”为运作模式，实现内容、技术、渠道、平台、管理等多要素一体化，使所属媒体由相“加”到相“融”，形成立体多样、融合发展的现代传播体系，打造区级传播形态多样、传播手段先进、竞争优势明显的新型主流媒体；保留玉溪市红塔区电视台名称；完成区委交办的其他任务。

（二）机构设置情况

我部门共设置6个内设机构，包括：办公室、新闻中心、总编室、融创部、技术保障部、事业发展部。

所属单位0个。

（三）重点工作概述

强化主责主业，全力提升媒体传播质效，深化主题报道，打造宣传精品。认真落实中央、省、市、区对宣传工作的部署要求，以“深度挖掘、多元呈现、全域传播”为目标，构建系统化、精品化的主题报道体系。做实宣传策划，聚焦区委、区政府中心工作，主动谋划、提前布局，从乡村振兴、基层治理、产业发展、生态文明建设等重点领域出发，梳理兼具政策导向与地方特色的选题方向。同时，借助融媒体平台的大数据分析功能，抓取本地群众关注度高的热点话题，融入主题报道框架，确保报道精准契合区域发展需求。做精新闻宣传，突出主题主线，聚焦大事要事，全力做好深入学习贯彻习近平总书记考察云南重要讲话精神、铸牢中华民族共同体意识、“聂耳和国歌的故事”等主题宣传，做好“清廉云南”红塔区实践、新质生产力培育、省级物流枢纽项目建设、新兴州城风貌保护提升改造、养老服务中心建设、绿美村庄建设、赛事+等重点工作、重要活动宣传，做好全区各级各部门全面深化改革的进展成效、亮点特色宣传，通过持续掀起宣传热潮，讲好中国式现代化红塔实践的生动故事。做强多维传播，采用“政策解读+典型示范+成果展示”的立体化报道模式，运用深度访谈、案例剖析、历史纵深对比等手法，结合 H5、长图、微纪录片等多元形式，推出系列专题报道、深度评论，生动展现红塔区在经济、政治、文化、社会、生态等领域的发展成果，实现主题报道在电视、网站、移动端等多终端的精准触达。

深耕民生报道，彰显城市温度，做优民生报道。坚持“贴近实际、贴近生活、贴近群众”原则，通过“蹲点式采访+跟踪式记录”，持续跟进教育助学、医疗卫生、养老帮困、交通出行、就业创业、兴农富农等实事项目进展，用 “小切口” 呈现 “大民生”。同时，立足地域文化根脉，全方位挖掘历史人文题材，采用 “故事化表达+场景化呈现”方式，展示本土文化、美景、美食、人文风貌，反映城市温度与群众获得感，让民生报道更接地气、更具热度、更聚人气。强化舆论监督。依托“红塔发布”微信公众号的“群众之声”“红塔新声”栏目，广泛收集群众在教育、医疗、就业、养老等民生领域的诉求与建议；利用“红塔融媒”微信公众号、“红塔融媒”抖音、“红塔融媒”快手等短视频平台的评论区和私信功能，及时捕捉网友反映的热点难点问题，积极搭建政民互动桥梁，让舆论监督既有“力度”、更有“温度”。拓展服务功能。围绕综合服务平台和基层信息枢纽的功能定位，打破部门、行业及个人的数据壁垒，以 “享红塔” 客户端、“红塔发布” 微信公众号、“红小融”微信小程序为核心载体，将服务延伸至群众日常生活的方方面面。从社保查询、政务办理等基础服务，到本地消费指引、便民资讯推送等延伸服务，构建 “全方位覆盖、多维度支撑” 的智慧民生与商务服务体系，让群众感受“指尖上”的便利，切实提升民生服务的 “便捷度” 与群众的 “获得感”。

优化对外宣传，擦亮区域名片。加强上下联动。主动加强与中央、省、市级主流媒体的沟通联系，深度挖掘本地非物质文化遗产、传统手工艺、特色美食等文化资源，以及生态农业、文旅产业、乡村振兴等典型案例，打造区域专属 “外宣IP”，争取在“上央媒、上大台、登头版、登头条”上取得更大突破，提升红塔区的对外美誉度和影响力。加强内外联通。积极参与省级媒体组织的联合报道项目，大力推送红塔区的好声音、新亮点，扩大传播声量。与周边县（市、区）融媒体中心建立 “选题共商、素材共享、联合报道” 的合作模式，通过 “跨区域联动报道”“区域特色巡礼” 等活动，扩大宣传报道的传播半径，搭建多层次外宣合作网络，提升红塔区在省内及周边地区的知名度和美誉度。

深化改革创新，加速推进媒体深度融合，从技术变革、传播变革、管理变革等多维度入手，全面提升媒体传播力、引导力、影响力。一是强化技术赋能，提升智能传播水平。深化互联网宣传思维，大力推进AI技术在新闻线索挖掘、稿件撰写辅助、新闻产品呈现形式创新等方面的常态化应用，不断提升新闻采编工作的智能化水平和新闻作品的互动性，推动新质生产力转化为新质传播力和媒体引领力。优化传播体系，释放融媒创新活力。加强“享红塔”APP、“红塔发布”微信公众号、“红塔融媒”视频号、“红塔融媒”抖音号、“红小融”微信小程序的推广应用，在加大稿件发布量和更新频率的基础上，强化新闻产品的多元加工和二次传播，推进新闻内容的社群化运营，形成更明晰的比较优势，打造“爆款”融媒产品。以“图文+短视频+直播”的“1+1+1”模式为特色，常态化推出“媒体+节庆赛事”系列活动，为深化融媒产业化布局提供有益参考。深化管理改革，激发内生发展动力。聚力内容建设、服务提能、产业发展，借鉴省内外融媒改革“先行区”先进经验，针对中心短板弱项，优化内设机构设置及职能职责，构建高效协同传播机制，推进主流媒体系统性变革。修改完善《玉溪市红塔区融媒体中心工作量化管理规定》，鼓励创新创优，强化结果考核，拉开差距，体现激励。探索“事企结合”模式，在保留一类公益属性的同时，争取“一类保障，二类管理”的机构模式，形成“媒体+”的开放业态格局，实现“事业+产业”双轮驱动的创新发展。

抓实行业管理，稳步增强媒体服务效能，严守安全播出底线。严格执行“三审三校”、重播重审制度，充分利用新华较真、AI内容审核软件等新技术，辅助人工审核，进一步规范编、审、签、发全流程和各环节闭环管理，严防内容细节错误，做到层层把关，排除隐患，堵住漏洞，确保新闻内容安全刊播。严格落实人员管理主体责任，强化底线意识和风险意识，加强流程操作培训和应急演练，切实提高干部职工对突发事件的响应能力和处置能力。坚持每季度开展安全播出检查，做好硬盘播出系统和融媒体平台系统检查、网络安全漏洞修补、配电系统安全自查等工作，确保重大节日、重要时期、重点时段的安全播出。强化人才队伍建设。探索多元化人才引进制度，特别是优秀主持人、新媒体技术研发等“高新尖”人才引进。通过与中央、省、市级主流媒体和高校新闻传媒专业开展合作，建立健全“请进来与走出去”相结合的人才培养机制。不断完善人才培养内循环，做好新闻写作、视频拍摄、新技术使用等业务知识交流培训工作，提升人才队伍核心竞争力，努力打造政治过硬、本领高强、求实创新、能打胜仗的宣传思想工作队伍。

二、预算单位基本情况

我部门编制2026年部门预算单位共1个。其中：财政全额供给单位1个、差额供给单位0个、定额补助单位0个、自收自支单位0个。财政全额供给单位中行政单位0个、参公单位0个、事业单位1个。截止2025年12月统计，部门基本情况如下：

在职人员编制49人，其中：行政编制0人，工勤人员编制0人，事业编制49人。在职实有47人，其中： 财政全额保障47人，财政差额补助0人，财政专户资金、单位资金保障0人。

离退休人员 32人，其中：离休 0人，退休 32人。

车辆编制4辆，实有车辆4辆，超编0辆。

三、预算单位收入情况

（一）部门财务收入情况

2026年部门财务总收入11,031,432.95元，其中：一般公共预算9,731,432.95元，政府性基金1,300,000.00元，国有资本经营收益0.00元，财政专户管理资金收入0.00元，事业收入0.00元，事业单位经营收入0.00元，上级补助收入0.00元，附属单位上缴收入0.00元，其他收入0.00元。

与上年对比减少2,936,421.12元，下降21.02%，主要原因是政府性基金预算财政拨款减少。

（二）财政拨款收入情况

2026年部门财政拨款收入11,031,432.95元，其中:本年收入11,031,432.95元，上年结转收入0.00元。本年收入中，一般公共预算财政拨款9,731,432.95元，政府性基金预算财政拨款1,300,000.00元，国有资本经营收益财政拨款0.00元。

与上年对比减少2,936,421.12元，下降21.02%，主要原因是政府性基金预算财政拨款减少。

四、预算单位支出情况

2026年部门预算总支出11,031,432.95元。财政拨款安排支出11,031,432.95元，其中：基本支出9,531,432.95元，与上年对比增加420,878.88元，下降4.62%，主要原因是；工资工资福利支出增加；项目支出200,000.00元，与上年对比减少233,000.00元，下降53.81%，主要原因是：因财政紧张，我单位严格执行“厉行节俭”的相关工作要求，对项目支出经费进行了精简压缩。

财政拨款安排支出按功能科目分类情况：

（一）2070808广播电视事务6,756,420.89元，主要用于融媒体中心正常运转的日常支出。

（二）2080502事业单位离退休480,000.00元，主要用于事业退休干部生活补助。

（三）2080505机关事业单位基本养老保险缴费支出946,968.80元，主要用于机关事业单位实施养老保险制度由单位缴纳的基本养老保险费支出。

（四）2101102事业单位医疗491,240.07元，主要用于融媒体中心基本医疗保险缴费。

（五）2101103公务员医疗补助347,059.41元，主要用于融媒体中心公务员医疗补助缴费。

（六）2101199其他行政事业单位医疗支出54,039.78元，主要用于工伤保险支出和职工大病医疗保险支出。

（七）2120899其他国有土地使用权出让收入安排的支出1,300,000.00元，主要用于融媒体中心运维支出。

（八）2210201住房公积金655,704.00元，主要用于融媒体中心按照国家政策规定为职工缴纳住房公积金。

五、对下专项转移支付情况

玉溪市红塔区融媒体中心无对下专项转移支付事项。

六、政府采购预算情况

根据《中华人民共和国政府采购法》的有关规定，编制了政府采购预算，共涉及采购项目11个，政府采购预算总额119,680.00元，其中：政府采购货物预算67,400.00元、政府采购服务预算52,280.00元、政府采购工程预算0.00元。

七、部门“三公”经费增减变化情况及原因说明

玉溪市红塔区融媒体中心2026年一般公共预算财政拨款“三公”经费预算合计66,000.00元，较上年增加0.00元，增长0%，具体变动情况如下：

（一）因公出国（境）费

玉溪市红塔区融媒体中心2026年因公出国（境）费预算为0.00元，较上年增加0.00元，增长0.00%，共计安排因公出国（境）团组0个，因公出国（境）0人次。

与上年持平原因：融媒体中心两年均未发生因公出国（境），所以与上年相比无变化。

（二）公务接待费

玉溪市红塔区融媒体中心2026年公务接待费预算为10,000.00元，较上年增加0.00元，增长0.00%，国内公务接待批次为0次，共计接待0人次。

与上年持平原因：我单位严格执行“厉行节俭”的相关工作要求，公务接待费不增加预算。

（三）公务用车购置及运行维护费

玉溪市红塔区融媒体中心2026年公务用车购置及运行维护费为56,000.00元，与上年持平。其中：公务用车购置费0.00元，较上年增加0.00元，增长0.00%；公务用车运行维护费56,000.00元，与上年持平。共计购置公务用车0辆，年末公务用车保有量为4辆。

与上年持平原因：我单位严格执行“厉行节俭”的相关工作要求，严格公务用车、修理管理。

八、重点项目预算绩效目标情况

2026年红塔区融媒体中心重点项目有1个，总投资1,500,000.00元；一般公共预算200,000.00元，政府性基金预算1,300,000.00元。通项目的实施实现整合现有资源，开展媒体服务、党建服务、政务服务、公共服务、增值服务等业务，承担宣传和服务的双重任务。建设具备“调度指挥的中心、监管评价的阵地、信息共享的平台、引导服务的窗口、传媒创新的基地”五大功能的融媒体中心。

九、其他公开信息

（一）专业名词解释

【一般公共预算收入】

一般公共预算收入是指政府凭借国家政治权力，以社会管理者身份筹集以税收为主体的财政收入，主要用于保障和改善民生、维持国家行政职能正常运转、保障国家安全等方面。包括税收收入和非税收入，其中：税收收入主要包括增值税、营业税、企业所得税、个人所得税等，非税收入主要包括纳入预算管理的行政性收费、罚没收入、专项收入、国有资源（资产）有偿使用收入等。

【一般公共预算支出】

一般公共预算支出是指通过一般公共预算收入统筹安排的支出。其功能分类范围主要包括：一般公共服务、公共安全、教育、科学技术、文化体育与传媒、社会保障和就业、医疗卫生、节能环保、城乡社区事务、农林水事务、交通运输、商业服务业等事务、国土资源气象等事物、住房保障支出等。

【三公经费】

“三公”经费预算数是指各部门从年初预算安排用于因公出国（境）费用、公务用车购置及运行维护费、公务接待费用的预算数。其中，因公出国（境）费，指单位工作人员公务出国（境）

的住宿费、差旅费、伙食补助费、杂费、培训费等支出；公务用

车购置及运行维护费，指单位公务用车购置费及租用费、燃料费、

维修费、过路过桥费、保险费等支出；公务接待费，指单位按规定开支的各类公务接待支出。

【意识形态工作】

主要用于推动全区党委（党组）意识形态工作责任制贯彻落实，维护全市意识形态安全，开展意识形态工作责任制监督检查考核等工作。

【宣传思想工作】

主要用于贯彻落实党的路线、方针和政策，贯彻执行中央的决策部署和省委、市委、区委工作要求，开展宣传教育、理论宣讲、理论研究，开展舆情监测和舆论引导等工作。

【精神文明建设】

主要用于全区精神文明建设工作，开展公民思想道德教育、群众性精神文明创建、志愿服务活动等工作。

【对外宣传工作】

主要用于提高红塔区知名度、树立玉溪良好形象的重大宣传活动和重要宣传品的设计制作。

（二）机关运行经费安排变化情况及原因说明

玉溪市红塔区融媒体中心2026年机关运行经费安排0.00元，与上年对比增加0.00元，增长0.00%，主要原因是本单位属事业单位，无机关运行经费预算安排。

（三）国有资产占有使用情况

截至2025年12月31日，玉溪市红塔区融媒体中心资产总额2,552,622.49元，其中，流动资产2,429,594.97元，固定资产123,027.52元，对外投资及有价证券0.00元，在建工程0.00元，无形资产0.00元，其他资产0.00元。与上年相比，本年资产总额增加27084.73元，其中固定资产增加24,623.18元。处置房屋建筑物0.00平方米，账面原值0.00元；处置车辆1辆，账面原值81,735.00元；报废报损资产0项，账面原值0.00元，实现资产处置收入0.00元；资产使用收入0.00元，其中出租资产0.00平方米，资产出租收入0.00元。鉴于截至2025年12月31日的国有资产占有使用精准数据，需在完成2025年决算编制后才能汇总，此处公开为2026年1月资产月报数据。

玉溪市红塔区融媒体中心2026年部门预算公开表.xlsx

玉溪市红塔区融媒体中心2026年部门预算重点领域财政项目文本公开.doc